<RUBRIK>
Genau abgesteckte Aufgaben- und Verantwortungsbereiche,
zeitlich und sachlich exakt definierte Ziele, geregelte Hierarchien
und Kompetenzen, kontinuierliche Teamentwicklung
und ein progressives Arbeitsklima helfen allen Führungskräften
und Angestellten bei der sinnvollen Strukturierung
des Arbeitsalltags und bei der gemeinsamen Bewältigung
betrieblicher Aufgaben. Im Personalwesen sind deshalb beim
Führungsverhalten soziale Kompetenz und bei Interaktion im
Team gutes Motivations-, Konflikt- und Krisenmanagement
unbedingt notwendig. Gute Chefs leiten Veränderungen ein,
ihr Verhalten prägt die Firmenkultur und in ihrer Vorbildfunktion
geben sie Impulse für Mitarbeiterverhalten. Auch betriebliches
Gesundheits- und Eingliederungsmanagement, freundliche
-
ter-Coaching können fachliche Fähigkeiten auf- und ausgebaut
eingesetzt werden. Kurse zum Thema Zeitmanagement und
Arbeitstechniken sind meist auf eine Selbstreflexion angelegt.
bestmöglich zu verbessern.
r finden Sie auf den Seiten 8-25